Tag(s):
Vereniging
Waterbeheersing en -verplaatsing in grote volumes of onder hoge druk. Dat is het specialisme van Van Heck. Als operations manager is Titus ten Kate verantwoordelijk voor het aansturen van de dagelijkse operaties, nabij huis én internationaal.
Waterbeheersing en -verplaatsing in grote volumes of onder hoge druk. Dat is het specialisme van Van Heck. Als operations manager is Titus ten Kate verantwoordelijk voor het aansturen van de dagelijkse operaties, nabij huis én internationaal.
Van Heck beschikt over een uitgebreide verhuurvloot waarmee ze actief zijn in uiteenlopende sectoren zoals de baggerwereld, offshore wind en infrastructurele projecten. Ten Kate kan er geen genoeg van krijgen. De liefde voor techniek en water begon al vroeg. “Na de mavo ging ik naar de Zeevaartschool in Delfzijl”, vertelt hij. Jarenlang werkte hij als stuurman bij rederij Wagenborg. “Dat hield in dat ik drie maanden op zee was en vervolgens zes weken thuis. In het begin was dat leuk en avontuurlijk, maar als je Azië en Amerika eenmaal een paar keer hebt gezien, wordt het uiteindelijk gewoon werk.” Uiteindelijk verruilde hij de zee voor de wal en kwam via-via bij Van Heck terecht. “Ik ontdekte pas later hoe groot de waterbouwsector is. En hoe goed Nederland daarin is.”
Wereldwijd actief
Wat Ten Kate aanspreekt in de sector en het werk, zijn de afwisseling en de internationale dimensie. “We doen projecten in bijvoorbeeld Australië, Frankrijk, België, Egypte en Saoedi-Arabië, maar ook in Nederland. Ik vind het geweldig om daaraan mee te werken.” En het blijft niet bij materieel leveren. “We denken mee, bieden maatwerk en zijn vaak op locatie betrokken. Dat maakt het werk extra afwisselend.”
Groeien met het bedrijf
Van Heck groeide de afgelopen 2,5 jaar snel, van 15 naar ruim 35 collega’s. “Er wordt flink geïnvesteerd in nieuw materieel en in mensen. We zetten Van Heck opnieuw op de kaart.” Dat veranderde ook Ten Kates rol. “Ik was eerst projectmanager. Nu ligt de nadruk op strategie en begeleiding. Met elkaar werken we aan Van Heck 2.0.” Ten Kates team is jong en enthousiast. “De meesten werken hier nog maar kort. Als operations manager begeleid ik hen en zorg ik voor structuur, ontwikkeling en dat iedereen op zijn plek zit.” Veel materieel wordt in eigen beheer ontwikkeld. “Zo kunnen we sneller schakelen en beter inspelen op klantspecifieke eisen.” Ten Kate is ook extern actief. “Ik onderhoud contacten in de sector, bezoek collega-bedrijven en kijk waar we kunnen samenwerken. We willen onze naam en positie verder versterken.”
Altijd uitdagingen
Internationaal werken vraagt om flexibiliteit. “In de VS viel een hele markt weg na een politieke koerswijziging. Daar kun je niets aan doen.” Ook binnen Europa veranderen de eisen. “Vroeger kon je volstaan met één type pomp, nu vraagt elk project om iets anders. Een moment waar ik nog vaak met een glimlach aan terugdenk: tijdens een klantbezoek in Azerbeidzjan klonk ineens André Hazes uit de speakers. We bleken niet de enige Nederlandse partij, het werd spontaan een herkenbaar Hollands feestje ver van huis. Dat maakt mij ontzettend trots en laat zien wat er mogelijk is als je uitdagingen durft aan te gaan.”
Even stilstaan
In een sector die nooit stilstaat, is reflectie belangrijk. “We zeggen hier weleens: vergeet niet te genieten van de reis. Je bent altijd bezig met verbeteren, met vooruitkijken. Maar soms moet je ook even achterom kijken en trots zijn op wat je hebt bereikt.” Ten Kate lacht: “Eigenlijk zouden we eens per jaar een vliegtuig moeten huren om met het hele team langs al onze projecten te vliegen. Dan zie je pas wat we samen voor elkaar hebben gekregen.”